专家评分法主要以德尔菲法为主。德尔菲法是指利用专家、公司管理者或资深员工的经验，对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，经过反复讨论，最终达成一致意见，得出该岗位胜任特征的方法。讨论过程包括：①各位专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，将评估结果交给主持者；②主持者收到资料后，分别对不同专家的资料进行整理，将整理后的材料重新交给每位专家，供其相互参考；③各位专家拿到不同意见的材料后，重新审视自己的思路和结论，得出新的结论，再将新的结论交给主持者。