【正确答案】[参考答案]
1．从给定的时标网络计划中得知T。=22个月，关键线路为图中粗箭线所注。为确保本项目工期目标的实现应重点控制：B、E、F、H、I、I、M工作。因为它们是关键线路上的关键工作，无时差。
2．第12月底实际进度前锋线见给定时标网络计划所注。
从图中看出：
(1)工作K拖后2．5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0．5个月。
(2)工作H拖后1个月，其总时差为0，故将影响工期1个月。
(3)工作F拖后2个月，其总时差为0，故将影响工期2个月。
综上所述由于K、H、F不在同一线路上，所以整个计划的工期将延长2个月。

3．由于只有K工作拖后的原因为非承包商因素，所以使工程工期延长0．5个月应视为工程延期。故总监理工程师应批准工程延期0．5个月。
4．压缩某些施工过程的持续时间进行赶工的调整方案如下：
(1)绘出第12个月底以后的进度计划：

(2)确定缩短工作：
可缩工作：L和M

即首先缩短M工作。
(3)确定缩短时间：

(4)计算费用增加值：C=0.4×2=0.8(万元)
(5)绘出剩余整调后网络计划。

【答案解析】[解析]
1．根据无波形线的判定原则确定关键线路和关键工作。
2．利用时标网络按题示情况绘出前锋线，找出有关工作的进度偏差并分析对总工期的影响。
3．首先判断延误工期的责任方，从而确定哪些延迟事件可以使工程延期，并按对总工期影响的实际时间给予工程延期。
4．当采用压缩某些工作持续时间赶工方案时，应当优先压缩直接费率最低的关键工作。在压缩过程中注意关键线路的变化，防止无效压缩。