问答题 背景资料:
ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用,企业的决策受到人力资源管理的影响越来越多。因此,企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中,成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去,要站在决策层的高度,用战略引导决策层,同他们一起研究如何达成公司战略,告诉决策层各部门员工应该做什么,怎么做,做到什么程度,然后将其转变为考核指标,从而用绩效引导员工行为。
  问题:
  (1)简述战略性人力资源管理的特点。
  (2)结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。
【正确答案】(1)战略性人力资源管理具有以下特点:
①战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。
②战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。
③战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段。
④战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求。
(2)战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的一个新阶段,也将是21世纪人力资源管理的主流。在这样一个新的发展阶段,人力资源管理无论是在管理的理念和目标、管理的性质和深度,还是在管理的角色和职能、管理的方式和方法等诸多方面都突显出新的变化和特色。战略性人力资源管理,是指“为了提高企业绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化,而将企业的人力资源管理活动同战略目标和目的联系在一起的做法”。战略性人力资源管理这一概念所要强调的核心理念是,人力资源管理必须能够帮助组织实现战略目标以及赢得竞争优势。
根据材料可以看出,战略性人力资源管理对人力资源管理者的要求是需要人力资源管理者达到战略性人力资源管理的标准,而这些标准包括:
①基础工作的健全程度。企业人力资源管理的各项基础工作是否健全,如各项规章制度的健全情况、人力资源信息管理的配套程度等。
②组织系统的完善程度。企业人力资源战略管理的子系统是否确立、内外系统是否配套和协调等。
③领导观念的更新程度。企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念,实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面,视人力资源经理为自己的战略经营伙伴。
④综合管理的创新程度。从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等多方面都有所发展。
⑤管理活动的精确程度。人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量,如人力资源重大决策的效率和效果、管理评估的数量化和标准化程度等。
同时人力资源管理者在自身得到完善和成长之后要将战略转化成指标,便于进行绩效考核。
【答案解析】