案例分析题
根据下面资料，回答下列问题：
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。
多选题
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是______。
【正确答案】
B、C、D
【答案解析】[考点] 本题考查组织结构设计的主要参数。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能。
多选题
案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是______。
【正确答案】
A、D
【答案解析】[考点] 本题考查组织结构设计的主要参数。 案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质。
多选题
关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是______。
【正确答案】
A、C、D
【答案解析】[考点] 本题考查组织结构设计的主要参数。 管理层次与管理幅度存在反比的数量关系，所以选项B错误。
多选题
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系，下列关于二者之间关系的陈述，正确的是______。
【正确答案】
B、C、D
【答案解析】[考点] 本题考查组织设计与组织文化的关系。 组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。所以选项A错误。