问答题 某建设项目的行业标准投资回收期T为5年，该项目通常投资额为1100万元，年生产成本为1150万元。为此，该项目拟定了A、B、C三个设计方案，有关情况如表1所示。
表1 资料数据表

单位：万元


项目 A B C
投资额 1000 1100 1400
生产成本 1200 1150 1050
质量水平 一般 一般 高于一般
年纯收入 一般 一般 高于一般
技术水平 中等 中等偏上 先进
经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表2。
表2 多因素评分优选法评分表
评价指标 权重 指标分等 标准分 方案与评分
A B C
投资额 0.25 1.低于一般水平
2.一般水平
3.高于一般水平		 90
70
60
年生产成本 0.25 1.低于一般水平
2.一般水平
3.高于一般水平		 90
70
60
质量水平 0.20 1.一般水平
2.高于一般水平		 70
80
年纯收入 0.20 1.一般水平
2.高于一般水平		 70
80
技术水平 0.10 1.中等水平
2.中等偏上
3.先进水平		 60
70
90
问题
问答题 运用多因素评分优选法选出最佳方案。
【正确答案】(1)根据试题卷表1，对照多因素评分优选法评分表，对各方案评价指标打分，如表3所示。
表3 各设计方案对照评价指标打分结果表
评价指标 权重 方案与评分
A B C
投资额 0.25 90 70 60
年生产成本 0.25 60 70 90
质量水平 0.20 70 70 80
年纯收入 0.20 70 70 80
技术水平 0.10 60 70 90
(2)计算各方案综合得分：
A方案：∑(A方案各评价指标得分×其对应的权重)=90×0.25+60×0.25+70×0.20+70×0.20+60×0.10=71.5(分)；
B方案：∑(B方案各评价指标得分×其对应的权重)=70×0.25+70×0.25+70×0.20+70×0.20+70×0.10=70.0(分)；
C方案：∑(C方案各评价指标得分×其对应的权重)=60×0.25+90×0.25+80×0.20+80×0.20+90×0.10=78.5(分)；
因为C方案的综合评价总分最高，所以C方案为最佳方案。
【答案解析】
问答题 运用计算费用法选择最佳方案。
【正确答案】设计方案的总计算费用=设计方案的总投资额+设计方案的年生产成本×投资回收期。则A、B、C三方案的总计算费用分别为： A方案：1000+1200×5=7000(万元)； B方案：1100+1150×5=6850(万元)； C方案：1400+1050×5=6650(万元)； 由计算结果可知，C设计方案的总计算费用最低，为最佳方案。
【答案解析】
问答题 假设该项目寿命期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件，投产当年达产率为70%，其余各年达产率均为100%，每件产品可变成本为25元，售价48元，营业税金及附加的税率为6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。 (1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。 (2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。 (3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。
【正确答案】根据总计算费用法，选择C设计方案为最佳方案。下面对C方案进行盈亏平衡分析： (1)正常生产年份每年总成本=C设计方案的投资额÷项目寿命周期+C设计方案的年生产成本=1400÷14+1050=1150(万元)； 正常生产年份每年最大可盈利额=设计生产能力×每件产品的售价×(1-营业税金及附加税率)-年生产成本=36×48×(1-6%)-1050=574.32(万元)。 (2)产量盈亏平衡点=年固定成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品营业税金及附加)=[投资额÷项目寿命周期+(年生产成本-设计生产能力×每件产品可变成本)]/[单位产品售价×(1-营业税金及附加税率)-单位产品可变成本]=[(1400÷14)+(1050-36×25)]/[48×(1-6%)-25]=12.43(万件)； 单价盈亏平衡点=年固定总成本/设计生产能力+单位产品可变成本+单位产品营业税金及附加=[(1400÷14)+(1050-36×25)]/36+25+单价盈亏平衡点×6%，则： 单价盈亏平衡点={[(1400÷14)+(1050-36×25)]/36+25}/(1-6%)=33.98(元)。 (3)产量盈亏平衡点的设计生产能力利用率=盈亏平衡点产量/正常产销量=12.43/36×100%=34.53%。 由上面计算可知，该项目的盈亏平衡点产量仅为企业正常年产销量的34.53%，盈亏平衡点单价比预定销售单价低29.21%[(33.98-48)/48×100%=29.21%]，说明该项目盈利可能性较大，抗风险能力较强，项目可行。
【答案解析】