单选题 成立于1997年的上海电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化电视企业。2014年,该公司在制定未来5年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是______。
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] 本题主要考查的是制定战略选择方案。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为3种形式:自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制定战略时企业最高管理层对下属部门不作硬性的规定,而是要求各部门积极提交战略方案。题干中“企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认”正是自下而上的方法,故正确答案为选项B。
部分考生易错选选项C,审题时考虑到各部门提交战略方案后加以协调和平衡,误以为是上下都结合。其实,3种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。