案例分析题 【背景资料】
    某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划，如下图所示(单位：月)。
   
问答题     指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
 
【正确答案】(1)该网络计划的关键线路为：①—②—③—⑤—⑧—⑨。 (2)关键工作为：A、D、E、H、L。
【答案解析】
问答题     针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
 
【正确答案】针对本案例上述各事件，具体分析如下： (1)事件一中，施工单位不可提出工期索赔要求。 理由：虽然因建设单位修改设计造成工程延期的责任应由建设单位承担责任，但因为K工作的总时差=20-17=3(个月)，停工2个月不影响总工期，不能索赔工期。 (2)事件二中，施工单位可提出工期索赔要求。 理由：H工作在关键线路上，影响总工期，且该工程延期属于建设单位应承担的责任。 (3)事件三中，施工单位不可提出工期索赔要求。 理由：F工作的总时差=20-18=2(个月)，因不可抗力造成的工程延误不影响总工期。 (4)事件四中，施工单位不可提出工期索赔要求。 理由：返工是由施工单位自身原因造成的，应由施工单位承担责任。
【答案解析】
问答题     上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。
 
【正确答案】施工过程中，事件一、三、四的停工或延期在总时差范围内，不影响工期，关键线路不发生变化；事件二工作H延期一个月，由于变动在关键线路上，故关键线路不变，但关键线路工期延长一个月。综上，上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。
【答案解析】
问答题     对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
 
【正确答案】对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月，实际工期为： (4+2+2+8+4)+1=21(个月)。
【答案解析】