问答题 某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同日期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或惩罚)1万元(含规费、税金)。
工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。
问答题 分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
【正确答案】事件1:可以提出工期和费用索赔。因为地基局部存在软弱土层,属于由业主应承担的风险,且厂房基础施工是关键工作。 事件2:1)7月10日~7月11日不能提出工期和费用索赔。因为施工机械出现故障,应是承包商承担的责任,由此导致的费用损失不能索赔。 2)7月12日~7月13日可以索赔工期和费用。因为停电的风险属于由业主应承担的风险,且主体工程施工是关键工作。 事件3:1)可以提出工期补偿。因为台风属于不可抗力,造成的工期延误属于业主应承担的风险,且装饰装修工程施工是关键工作。设备安装属于非关键工作,总时差10天,耽误2天不影响工期。 2)可提出承包商重新购置门窗费用7000元的费用索赔。因为不可抗力造成的施工现场的材料和待安装的设备的损坏,业主应承担风险。 事件4:不可提出工期和费用索赔。因为是承包商自己为赶工采取的措施。
【答案解析】
问答题 承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
【正确答案】事件1工期索赔6天,事件2工期索赔2天,事件3工期索赔2天,事件4不可进行工期索赔。 工期索赔总计:6+2+2=10(天) 实际工期为:原计划工期+可索赔工期=120+6+2+2+2-5-2=125(天) 由于实际工期提前,故应按合同约定给予奖励。 工期奖励为:(原计划工期+可索赔工期-实际工期)×奖罚标准=(120+10-125)×1=5.00(万元)
【答案解析】
问答题 如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金分别为3.5%、3.41%,分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位,计算结果保留2位小数)
【正确答案】事件1费用索赔:(窝工费+机械租赁费)×(1+规费费率)×(1+税金税率)+[(工料机合计×管理费和利润率)+(变更工程量×综合单价)]×(1+规费费率)×(1+税金税率)=(60×40+4×700)×(1+3.50%)×(1+3.41%)+[6000×(1+15%)+50><420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=35426.71(元) 事件2费用索赔:(窝工费+机械租赁费)×(1+规费费率)×(1+税金税率)=(30×2×40+1500×2)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5779.58(元) 事件3费用索赔:7000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7492.05(元) 事件4不可索赔费用。 总索赔额为35426.71+5779.58+7492.05=48698.34(元)
【答案解析】