项目运营准备咨询的内容包括：①机构设置和人员配备；②经营规划和运营计划的制订；③人力资源的开发和员工培训；④技术准备和设备试车验收；⑤规章制度的建立；⑥外部条件的落实；⑦物资供应准备；⑧流动资金的准备；⑨经营管理体系的建立。