【正确答案】正确答案:(1)组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。为了保证目标与计划的有效实现,管理者就必须设计合理的组织架构,整合这个架构中不同员工在不同时空的工作并使之转换成对组织有用的贡献。组织设计涉及两个方面的工作内容:横向的管理部门设计;纵向的管理层级设计。 (2)组织设计遵循的原则主要有:①统一指挥,要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。②控制幅度,是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。③权责对等,组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量地完成工作任务,同时,组织也必须委之以自主完成任务所必需的权力。职权与职责要对等。④柔性经济,指组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。组织的结构应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。
【答案解析】