综合题 N集团公司位于北京，其经营范围涉及多个领域，主要有饮料、白酒、肉食加工和生态旅游四个业务单元。随着人们生活水平的提高，饮料行业市场增长迅速，但是该公司涉足饮料市场的时间很短，市场占有率很低，而且饮料行业是一个高度竞争的行业；白酒行业在我国目前基本处于成熟，市场增长缓慢，受啤酒、红酒等的冲击，某些年份甚至出现了负增长，N公司的白酒业务具有悠久的历史，市场占有率在全国多年来稳定保持在前10名，而且拥有相当一部分稳定的顾客群；随着人们生活水平的提高，人们对肉食的数量和质量都提出了更高的要求，因此肉食加工目前仍是一个增长较快的行业，N公司的肉食加工业务也是其传统业务，其生产的“YZ”牌肉制品是全国名牌产品，在我国北方市场具有较高的市场占有率；生态旅游是近年来正在兴起的产业，N公司的生态旅游园正在建设当中，不久就将开门迎客。
针对市场上饮料产品的状况，N公司创新的推出果汁和蔬菜汁混合饮料(假设现有市场上不存在这种混合饮料)；N公司即将开业生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等，面向的潜在客户为北京城市里的小朋友。
要求：

问答题说明N集团公司采用了哪种类型的企业总体战略。这种战略的优点有哪些?

【正确答案】N公司采用的是多元化战略，因为业务涉及多个不同的行业。企业多元化具有如下优点： ①分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。 ②能更容易地从资本市场中获得融资。 ③在企业无法增长的情况下找到新的增长点。 ④利用未被充分利用的资源。 ⑤运用盈余资金。 ⑥获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。 ⑦运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

【答案解析】[考点] 战略选择——总体战略——总体战略的主要类型。

问答题依据波士顿矩阵分别指出N公司的饮料、白酒、肉食加工和生态旅游所属的产品类型。并简要说明理由；

【正确答案】依据波士顿矩阵分别指出N公司的饮料、白酒、肉食加工和生态旅游所属的产品类型。并简要说明理由。饮料属于问题业务，因为市场增长率高而企业的相对市场占有率低；白酒属于现金牛业务，因为市场增长率低而企业的相对市场占有率高；肉食加工属于明星业务，因为市场增长率高且企业的相对市场占有率高；生态旅游属于问题业务，因为市场增长率高而企业的相对市场占有率低。

【答案解析】[考点] 战略分析——企业内部环境分析——业务组合分析——波士顿矩阵

问答题说明N公司对饮料业务单元和生态旅游业务单元各自采用了何种竞争战略，并简要说明理由。

【正确答案】说明N公司对饮料业务单元和生态旅游业务单元各自采用了何种竞争战略，并简要说明理由。饮料业务单元采用的是差异化战略。因为创新推出果汁和蔬菜汁混合饮料，这种饮料明显区别于市场上现有饮料。生态旅游业务单元采用的是集中差异化战略。因为是面向北京城市儿童推出的一种特色产品。

【答案解析】[考点] 战略选择——业务单位战略——基本竞争战略——差异化战略