小王负责公司北方地区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设设计过程中错误的做法是( )。(2003年11月二级真题)
A、
由主管直接为他指定绩效目标和要求
B、
主管帮助他实现绩效目标的计划
C、
对他的绩效目标过程进行及时的指导
D、
主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导
【正确答案】
A
【答案解析】
解析:在绩效考评具体工作流程中,上下级共商工作计划,提出绩效改进的门标和要求,确定提高组织或个人工作绩效的措施和办法是正确的做法。
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