(1)弗雷德·费德勒提出的关于领导效率的权变理论是第一个综合的领导权变模型。费德勒的权变模型指出组织的效率取决于两个变量的相互作用：一个是领导者的风格，另一个是情境的有利性。费德勒将领导者的风格分为两类：任务取向型和关系取向型。为了测量领导者的风格，费德勒设计了LPC问卷，在问卷上打分64分及以上的人，属于关系取向型领导风格，打分57分及以下的人，属于任务取向型领导者。

(2)费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析：领导者一成员关系、任务结构、职位权力。领导者一成员关系是指下属对领导者尊敬和信任的程度。任务结构是指需要完成的具体任务或工作的特点。职位权力是指与领导职位相联系的权力。三个维度分别有高低之分，将它们组合在一起形成了8组不同的组织情境。任务取向型领导者在非常有利或相对不利的情境下表现更好。关系取向型领导者则在中等有利的情境下绩效较好。

(3)费德勒认为个体的领导风格与个性有关，很难改变，因此要更好地匹配领导者的风格和情境的有利性，以提高组织绩效，只有两种方法：一种是根据情境选择合适的领导者；另一种是改变情境，如清晰定义工作任务、提高职位权力，以适应领导者的风格。