案例分析题
近年我国受劳动力、土地和原材料成本上升,以及人民币升值的影响,我国许多企业纷纷走出去,开展国际化经营。
A企业是我国一家家电生产企业,该企业部分生产线因产品在国内缺乏竞争力而处于闲置状态,为了充分利用闲置设备和降低劳动力、土地成本,该企业去年到缅甸与当地一家家电企业建立了一家合资子公司,生产的微波炉等产品在当地取得了良好的销售业绩。
B企业是我国一家著名的通信设备制造商,该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,B企业在印度孟买设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利,建立了较为完善的供销网络,企业在南亚地区的市场份额稳步增长。
根据以上资料,回答下列问题:
单选题
A企业对外直接投资的主要动机属于______导向型动机。
【正确答案】
A
【答案解析】[考点] 案例集锦 根据案例资料信息“A企业为了充分利用闲置设备和降低劳动力、土地成本,该企业去年到缅甸与当地一家家电企业建立了一家合资子公司”,可知属于降低成本导向型动机。
单选题
B企业对外直接投资的主要动机属于______导向型动机。
【正确答案】
B
【答案解析】[考点] 案例集锦 根据案例资料信息“B企业为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,在印度孟买设立了南亚地区总部”,可知属于市场导向型动机。
单选题
能够较好地解释A企业对外直接投资行为的理论有______。
【正确答案】
B
【答案解析】[考点] 案例集锦 边际产业扩张理论认为,投资国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资,这样可以将东道国因缺少资本、技术和管理经验而没有发挥的潜在比较优势挖掘出来。根据案例资料分析,A企业产品在国内缺乏竞争力,而与缅甸某家电企业建立合资子公司,生产的微波炉等产品在当地取得了良好的销售业绩,即对于A企业来说,在本国生产产品是处于比较劣势的,而在东道国缅甸反而获得了良好的销售业绩,挖掘了其潜在的比较优势,可知符合边际产业扩张理论的观点。
单选题
从B企业在南亚地区的机构设置看,B企业的管理组织形式可能是______。
【正确答案】
C
【答案解析】[考点] 案例集锦 全球性地区结构是以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区分部都对公司总裁负责。根据案例资料信息“B企业在印度孟买设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司”,可知符合全球性地区结构的概念。
多选题
B企业没有像A企业那样设立合资子公司,而是设立了独资子公司。国际直接投资中设立国际独资子公司的优势有______。
【正确答案】
A、B、D
【答案解析】[考点] 案例集锦 A、B、D三项均属于建立国际独资企业的优势。国际独资企业的劣势之一是不容易克服东道国社会和文化环境的差异,C项错误。