问答题
(2012年上半年) 某公司技术人员人力成本如下表所示。
问答题
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【正确答案】正确答案：自底向上法(自下而上估算法)、参数估算法、资源费率法。
【答案解析】
问答题
第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作，子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的开发完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应支付总人力成本9400元。请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施，并预测按原计划继续执行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【正确答案】正确答案：(1)进度绩效：进度滞后。 (2)成本绩效：符合计划。 (3)调整措施：可暂不调整。 (4)ETC=18000元。
【答案解析】解析：计算过程如下：首先，根据题目得知BAC=27400元。 PV=需求分析计划成本+系统设计工作计划成本+子系统1开发计划成本的1天成本+子系统2开发计划成本+子系统3开发计划成本的1天成本 =350元×2A×3天+300元×3人×5天+400元×5人×1天+400元×3人×1天+400元×2人×1天 =10600元。AC=9400元。 EV=需求分析计划成本+系统设计工作计划成本+子系统1开发计划成本的1／4+子系统3开发计划成本的1／3 =350元×2A×3天+300元×3人×5天+400元×5人×1天+400元×2人×1天 =9400元。 CPI=EV／AC=9400／9400=1，成本刚好预算平衡，不需要调整。 SPI=EV/PV=9400／10600=0．89，进度落后，但是，虽然“子系统2的开发”落后了一天，但由于它是非关键任务，且有5天的自由浮动，所以可暂不调整。 ETC=BAC-EV=27400-9400=18000(元)。
问答题
假设每个项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数，此种情况下，该项目最少需要(1)人，子系统3的开发最晚应在第(2)日开始。
【正确答案】正确答案：8人、12日。 15日集成前，子系统3要完成，子系统3需要3天，所以最晚第12天开始。 下图为经过调配后的资源安排情况：
【答案解析】