【正确答案】建设单位压缩工期的违规之处：签订合同后，又要求缩短工期，违背了招标文件与合同工期的约定。

【正确答案】企业内部竞标选用项目部负责人应注意的事项：(1)遵守招标文件规定和合同约定，不能有违约之处；(2)项目负责人应具有市政公用工程专业一级建造师执业资格，并持有建造师的注册证书；(3)与建设方充分进行沟通和协调。

【正确答案】项目部充实焊工力量存在的问题：(1)所有焊工并非全部都具有符合工程项目的焊工合格证；(2)对近一年没在焊工岗位工作的焊工，没有进行操作技能考试，也没有进行岗前培训。
   正确做法：连续6个月以上中断焊接作业的焊工，要重新进行原证书合格项目的操作技能考试，合格后方可上岗；上岗前，应进行安全技术培训和安全技术交底。

【正确答案】项目部的管道功能性试验和试运行计划不可行，因为缺少管道吹扫和强度试验环节。
   正确做法：应依据规范规定依次进行管道吹扫、强度试验和严密性试验，合格后方可投入试运行。

【答案解析】 本案例第1问主要考查相关法律、法规内容。《招标投标法实施条例》第五十七条规定，招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要务款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。合同变更、转让、终止和解除工作，必须以书面的形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理。
   本案例第2问主要考查一级注册建造师管理的基本规定。企业内部公开竞选项目负责人，是企业为保证合同正常履行和企业获得利润而采取的措施；在实施竞聘前，应必须注意合同有无约定项目负责人，更换项目负责人有无违约之处。还应注意：(1)投标人在编制投标书前应仔细研究和正确理解招标文件的全部内容。投入本项目的主要人员简历及所需证明材料(证件复印件)应满足招标文件的要求。(2)应注意合同条文中是否规定中标方必须聘用投标文件中承诺的项目负责人，以及项目团队；合同双方应全面履行各自的义务，实现各方的权利。(3)大、中型工程项目施工的项目负责人必须由取得建造师注册证书的人员担任。
   本案例第3问主要考查燃气钢制管道焊接人员资质的规定。《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ 33—2005)第1.0.4条规定，承担燃气钢质管道、设备焊接的人员，必须具有锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证(焊接)焊工合格证书，且在证书的有效期及合格范围内从事焊接工作。间断焊接时间超过6个月，再次上岗前应重新考试；承担其他材质燃气管道安装的人员，必须经过专门培训，并经考试合格，间断安装时间超过6个月，再次上岗前应重新考试和技术评定。当使用的安装设备发生变化时，应针对该设备操作要求进行专门培训。
   本案例第4问主要考查燃气管道功能性试验和试运行规定。燃气管道在安装过程中和投入使用前应进行管道功能性试验，应依次进行管道吹扫、强度试验和严密性试验。管道及其附件组装完成并在试压前，应按设计要求进行气体吹扫或清管球清扫。每次吹扫管道长度不宜超过500m，管道超过500m时宜分段吹扫。强度试验包括气压试验和水压试验。严密性试验应在强度试验合格且燃气管道全部安装完成后进行。若是埋地敷设，必须回填土至管顶0.5m以上后才可进行。