甲公司生产和销售A、B两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下： 资料一：2016年A产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示：
资料二：B产品年设计生产能力为15000件，2017年计划生产销售12000件，预计的成本资料如下：
正确答案：(1)①单位标准成本=35 × 2+15×2+10×2=120(元) ②直接人工成本差异=实际产量下实际工时×实际工资率一实际产量下标准工时×标准工资率=7000×16—3680×2×15=1600(元)(U) ③直接人工效率差异=(实际产量下实际工时一实际产量下标准工时)×标准工资率=(7000—3680×2)×15=一5400(元)(F) ④直接人工工资率差异=(实际工资率一标准工资率)×实际产量下实际工时=(16一15)×7000=7000(元)(U) (2)完全成本加成法确定的B产品的单价： 单位产品价格=单位制造成本×(1+加成率)=(100+50+36+600000／1 2000)×(1+40％)=330．4(元) (3)变动成本加成法确定的B产品的单价： 单位产品价格=单位变动成本×(1+加成率)=(100+50+36+14)×(1+30％) =260(元) (4)由于额外订单价格290元高于按变动成本加成法确定的B产品的单价260元，接受额外订单在不增加固定成本的情形下增加边际贡献，即增加利润，故应接受这一额外订单。 (5)保本销售量=(600000+120000)／[350一(100+50+36+14)]=4800(件) 实现目标利润的销售量=[150000+(600000+120000)]／[350一(100+50+36+14)]=5800(件)。