问答题 背景: 某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、 G、H八项工作,合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期18周。编制了图4-1所示的网络进度计划。
【正确答案】
【答案解析】(1)首先分析出网络计划的关键线路与相关参数。 ①业主钢筋混凝土预制桩供应不及时,造成A工作延误,因A工作是关键工作,业主应给甲建筑公司补偿工期和相应的费用。 业主应顺延乙安装公司的开工时间和补偿相关费用。 ②因设计图纸错误导致甲公司返下处理,由于B工作是非关键工作,因为已经对A工作补偿工期,B工作延误的1.5周在其总时差范围以内,故不给予甲建筑公司工期补偿,但应给甲建筑公司补偿相应的费用。 因对乙安装公司不造成影响,故不应给乙安装公司工期和费用补偿。 ③由于甲公司原因使C工作延长,不给予甲建筑公司工期和费用补偿。 因未对乙安装公司造成影响,业主不对乙安装公司补偿。 ④由于乙安装公司的错误造成总工期延误与费用损失,业主不给予工期和费用补偿。 由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失,业主应给予补偿。 (2)甲公司应得到的工期补偿为: 事件一:工期补偿0.7周 事件四:工期补偿0.5周 甲公司应得到的费用补偿为: 事件一:0.7×6 000=0.42万元 事件二:5万元 事件四:0.5×6 000=0.3万元 合计5.72万元 乙安装公司应得到的工期补偿为0.7周 乙安装公司应得到的费用补偿为: 事件一:0.7×6000=0.42万元 事件四罚款:0.5×6 000=0.3万元 合计为:0.42-0.3=0.12万元 [考点] 1A426000建筑工程项目合同管理与1A421000建筑工程项目进度管理 [解析] 本案例重点考核的是进度管理中双代号网络计划中关键线路的确定、总时差的计算及合同管理中索赔的相关知识。索赔是建造师考试中每年的必考知识点,要求考生重点掌握。 双代号网络计划关键线路的判定有两种方法: (1)从起点节点到终点节点为止,持续时间最长的线路。 (2)当计划期等于计算工期时,工作总时差为零的线路。 双代号网络计划中某工作总时差的计算公式可用:某工作的总时差=关键线路上持续时间之和-该工作所在线路的持续时间之和;如果有若干值(若干线路),则取其中的最小值。 承包商的索赔成立必须同时具备四个条件:与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失;造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任;造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险;承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。