公共部门战略管理的特点主要有：
（1） 公共部门战略管理是前瞻性的面向未来的管理。 公共部门战略管理是在对组织环境发展变化趋势预测和把握的基础上， 为公共组织未来的发展设立愿景、 规划蓝图， 寻找解决问题的新方式， 以实现新的长远发展目标。
（2） 公共部门战略管理是着重于较长远的、 总体的谋略。 公共部门战略是以公共组织的全局为对象， 面向未来， 根据公共组织总体发展的需要而制定的， 具有全局性和长远性。
（3） 公共部门战略管理是组织寻求成长和发展机会及识别威胁的过程。 公共部门战略管理的一个基本宗旨，是利用外部机会和化解、 回避外部威胁。 它关注的是组织外部环境变化对组织发展的影响， 在识别外部环境给组织带来的机会和威胁的基础上， 把握机遇， 迎接挑战， 作出反应， 以促进组织成长与发展。
（4） 公共部门战略管理是直觉和理性分析的结合。 公共部门战略决策和战略管理依靠科学方法和理性分析，但也离不开经验和直觉判断， 因此它是直觉和理性分析的结合。
（5） 公共部门战略管理是持续性与循环性的过程。 公共组织的外部环境是不断变化的， 组织应持续不断地关注内部与外部事变及发展趋势， 以便及时地作出调整。 战略管理的目标便是组织能够具有适应变化的能力， 持续不断地对外在环境作出反应。