【正确答案】现代国际采购体系的组成要素，与传统采购相比，从深度到广度呈现出不同的特点。
   (1)现代国际采购体系中的采购的对象在扩展，采购方式在不断创新
   采购对象主要是由有形商品，转变为越来越多的无形商品包括劳务、专业服务等。采购方式从授权第三方代理采购、招标采购、反向贸易，到与供应商的“联合采购”、电子采购(e-procurement)、网上采购、在线逆拍卖等，采购方式由单元化到多元化，表现在国际化采购与本土化采购相结合，集中采购与分散采购相结合，自营采购与外包采购相结合，制造商采购与分销商采购相结合，多供应商与单一供应商相结合。
   (2)现代国际采购体系中的采购行为呈现电子化的特点
   电子采购系统目前主要包括网上市场信息发布与采购系统、电子银行结算与支付系统、进出口贸易大通关系统以及现代物流系统等。
   (3)现代国际采购体系将供应商作为企业的一项外部资源来进行管理
   在与供应商的关系上，把采购看成是供应链整体中的一部分，开始在战略上开展与供应商之间的合作，采购商、供应商不再是单纯地买卖关系，而成了一种长期、互利的战略伙伴关系。高度发展的跨国公司正在全球范围内搜索原材料或者进行供应商管理库存，并与主要供应商开始预测并且计划生产和制造，展开“联合采购”，促进技术创新，维持与友好供应商的复杂的契约关系，以期减少买卖双方关系的不确定性。
   (4)现代国际采购体系的组织形式在变化
   一是企业开始探索外延型企业的发展，力求使企业的供应链在买卖双方之间形成一个连续无干扰的统一过程。
   二是企业将采购部门单纯地服务从生产的职能中解放出来，越来越多的企业将国际采购提高到战略管理的高度，更注重在供应链中采购的过程与体系的整合，以便更有效地提高效率、减少安全存货、降低成本，跨国企业更加关注对所需资源的积极、有预见性的管理，以提升企业的国际竞争力。
   三是有些企业在作采购活动中采用“采购业务外包”的做法，越来越趋向在国际采购中心或基地或在互联网上通过付费进入门户网站享受到外部资源服务，如统一支付服务、税收帮助服务、把采购目录放在网站供相关各方共享(内容管理服务)，还可以将采购后勤支持、货物配送服务、采购业绩管理等工作转包给第三方来做，买卖双方都无须出资维持或掌控企业采购的内部软件，这将带来采购系统设计上由一对多模型向多对多模型转变。
   四是国际采购联盟的形成。国际采购市场或社区逐渐形成两大类，即垂直型市场和水平型市场，采购联盟也由此分为由大型强势企业行业领导者联合发起的垂直型联盟和由交叉行业组织建立的水平型采购联盟。
   (5)现代跨国采购体系以管理的信息化、数字化为特点
   ERP系统成为现代跨国公司组织中的中枢神经系统，它负责捕捉、组织、描述大量的财务过程和业绩数据，在搜集组织财务报告和生产业绩信息、整合企业功能、实时提供重要信息数据方面起到了很大的作用。
   (6)现代国际采购体系更注重全球范围内的宏观和中观协调
   大多数工业化国家都有自己的采购管理协会，如澳大利亚采购与供应管理协会、英国采购与供应特许协会、印度物料管理协会、日本物料管理协会、中国物流与采购联合会。
   (7)现代国际采购体系关注国际环境的可变性
   由于采购必然与生产环境、成本结构和国际贸易环境密切相关，生产系统的类型可能影响采购机制的选择。比如JIT系统要求低水平的库存和小批量供应。