案例分析题
根据下面资料，回答下列问题
某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。
根据以上资料，回答下列问题：
单选题
对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是______。
【正确答案】
B
【答案解析】 人力资源规划是指组织根据自身战略需要，采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要人力资源获取、利用、保留和开发计划。满足组织对于人力资源数量和质量的需求，从而不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。案例中，公司发生的问题主要集中在人才质量方面，虽然数量上不缺，但专业结构搭配不合理。因此，对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是进行人力资源规划。
多选题
如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是______。
【正确答案】
A、B、C
【答案解析】 根据案例及题干假设条件，由于该公司当务之急是岗位配置与人员调整，公司原有较多的国际贸易、外语等专业人员储备，因而选项D不宜采用。
单选题
在进行人力资源需求预测时不需要考虑的因素是______。
【正确答案】
A
【答案解析】[考点] 本题考查人力资源需求预测的考虑因素。 在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。
单选题
该公司预测人力资源需求的恰当方法是______。
【正确答案】
C
【答案解析】 在对人力资源需求进行预测时，既可以采用定性的主观判断法，又可以使用定量的统计学方法。其中，主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种，定量的人力资源需求预测方法包括比率分析法、趋势预测法(时间序列分析法)以及回归分析法时间序列分析法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变货趋势，来预测组织在未来某一时期人力资源需求数量的方法，在案例中没有体现出相应的数据，所以B项不能被采用。