案例分析题
【2011改编】某施工合同约定如下：
(1)合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元／天(已含税金)。
(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10％以上时，调整综合单价。
(3)规费费率3．55％，增值税销项税率11％。
(4)机械闲置补偿费为台班单价的50％，人员窝工补偿费为50元／工日。
开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。
(1)合同工期为110天，工期奖或罚均为3000元／天(已含税金)。
(2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10％以上时，调整综合单价。
(3)规费费率3．55％，增值税销项税率11％。
(4)机械闲置补偿费为台班单价的50％，人员窝工补偿费为50元／工日。
开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。
问答题
承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔?说明理由。
【正确答案】(1)可以提出工期和费用索赔。
理由：设计变更是业主应承担的责任，并且C工作的总时差为7天，延误10天超过了其总时差，影响工期10﹣7=3天。
(2)不能提出工期和费用索赔。
理由：承包方要求赶工是为了获得工期提前奖或避免拖期罚款。
(3)不能提出工期和费用索赔。
理由：因劳动力供应不足而增加的费用是承包方应承担的责任。
(4)不能提出工期，但可以费用索赔。
理由：清单工程量与施工图纸不符是业主应承担的责任，但经承发包双方商定，发包方已经支付了赶工费。
理由：设计变更是业主应承担的责任，并且C工作的总时差为7天，延误10天超过了其总时差，影响工期10﹣7=3天。
(2)不能提出工期和费用索赔。
理由：承包方要求赶工是为了获得工期提前奖或避免拖期罚款。
(3)不能提出工期和费用索赔。
理由：因劳动力供应不足而增加的费用是承包方应承担的责任。
(4)不能提出工期，但可以费用索赔。
理由：清单工程量与施工图纸不符是业主应承担的责任，但经承发包双方商定，发包方已经支付了赶工费。
【答案解析】
问答题
事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?
【正确答案】(1)合理工期补偿为3天。
(2)实际工期110+3﹣2=111天。
(2)实际工期110+3﹣2=111天。
【答案解析】
问答题
事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?
【正确答案】(1)各事件可索赔费用：
①事件一：
(50×50+1000×50％×10)×1．0355×1．11=8621元
②事件二：0
③事件三：0
④事件四：
1900﹣1750=150m3，其中50m3无需赶工
(50×300+100×360)×1．0355×1．11=58620元
小计：8621+58620=67241元
(2)工期奖励：(110+3﹣111)×3000=6000元
总的费用追加额：67241+6000=73241元
①事件一：
(50×50+1000×50％×10)×1．0355×1．11=8621元
②事件二：0
③事件三：0
④事件四：
1900﹣1750=150m3，其中50m3无需赶工
(50×300+100×360)×1．0355×1．11=58620元
小计：8621+58620=67241元
(2)工期奖励：(110+3﹣111)×3000=6000元
总的费用追加额：67241+6000=73241元
【答案解析】