【正确答案】正确答案：波士顿矩阵，也称BCG矩阵，是美国波士顿咨询公司提出的一种统筹分析方法。它把企业经营的全部产品或经营的组合作为一个总体进行分析，常用来分析企业相关业务之间现金流量的平衡问题，适用于具有多种产品和市场的企业。BCG矩阵将企业业务标在一个2×2维的矩阵中，以便确定哪项业务可以提供较高的潜在收益，哪项业务在消耗公司的资源，从而更有效地运用企业有限的资源。BCG矩阵的横轴表示市场份额，从高到低，以对数1．0为分界线；纵轴表示预期的市场增长，也是从高到低，以10％为分界线。根据评估的结果，一项业务可能落在下述四个象限之一： (1)高增长、弱竞争地位的“问号”业务。这类业务通常处于最差的现金流量状 态。企业需要大量的投资支持其生产经营活动，但能够生成的现金很小。因此，企业 在对“问号”业务的进一步投资上需要进行分析和选择。 (2)高增长、强竞争地位的“明星”业务。这类业务处于迅速增长的市场之中，具有很大的市场份额。在企业的全部业务中，“明星”业务在增长和获利上有着极好的长期机会。但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资。 (3)低增长、强竞争地位的“现金牛”业务。这类业务处于成熟的低速增长的市场之中，市场地位有利，赢利率高，能为企业提供大量的现金。 (4)低增长、弱竞争地位的“瘦狗”业务。这类业务竞争激烈，可获利润非常低。如果这类经营业务还能自我维持，就应该缩小经营范围，加强内部管理；如果这类业务已经彻底失败，就应该及早清理业务或退出经营。 企业比较理想的组合是有较多的“明星”业务和“现金牛”业务，只有少量的“问号”业务和极少数的“瘦狗”业务。