| 效标 | 着眼点 | 操作性 | 适用性 | |
| 品质主导型 | 采用特征效标； 以考评员工的潜质 为主 | 着眼于“他这个人怎 么样” | 考评操作性及其 信度和效度较差 | 涉及员工信念、价值观、 动机、忠诚度、诚信度， 以及一系列能力素质 |
| 行为主导型 | 采用行为性效标； 重点考量员工的工 作方式和工作行为 | 着眼于“干什么”“如 何去干的” | 考评的标准较容 易确定，操作性 较强 | 适合于对管理性、事务 性工作进行考评 |
| 效果主导型 | 采用结果性效标； 以考评员工或组织 工作效果为主 | 着眼于“干出了什 么”，重点考量“员工 提供了何种服务，完 成了哪些工作任务 或生产了哪些产品” | 考评操作性及其 信度和效度较强 | 适合生产性、操作性以 及工作成果额可以计量 的岗位 |