案例分析题     [背景资料]
    某办公楼工程，占地面积8000m²，地下3层、地上30层，框筒结构。结构钢筋采用HRB400等级，底板混凝土强度等级C35，地上3层及以下核心筒和柱混凝土强度等级为C60。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱间距为8m×8m。某施工企业中标后进场组织施工。
    在施工过程中，发生了下列事件：
    事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。
    事件二：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排进行混凝土养护。
    事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审核、项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使用。
    事件四：监理工程师检查现场试验工作时，发现施工单位砂浆试件留置不符合规范(每组3块，尺寸为100mm×100mm×10mm)，且未按规范要求的检验批留置相应组数的试件，责令整改。
    [问题]

问答题     事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容?

问答题     指出事件二中的不妥做法，并分别给出理由。

问答题     针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法。临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收?

问答题     指出事件四中施工单位砂浆试件留置的错误之处，并给出正确做法，写出试块留置组数的具体标准。