咨询项目管理的一般流程包括：

①任务分解，包括按咨询任务环节分解和按专业分解；

②计划，包括建立组织结构，确定由谁完成任务，确定何时开始和结束任务，完成哪些任务等；

③执行，包括组织人力及其他资源，发现和克服限制条件，执行咨询任务，进行质量控制等；

④检查和改进，包括检测、分析存在的问题(进度、质量、任务、目标等方面)、进行修正等；

⑤项目结束，包括文档整理、项目验收以及修正问题等；

⑥支持和培训。