【正确答案】 B

【答案解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标(如投资／成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资／成本、计划进度和质量标准等)，选项A错误。通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，选项B正确。成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，选项C错误。如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步，选项D错误。