某大型超市人力资源部正在进行年度总结汇报会议。培训项目主管在汇报时认为，一年来全公司员工培训工作取得了较好成绩，从培训需求分析到年度培训计划的制定和贯彻落实，从各类人员培训课程的设计和完善到各个培训环节的评估反馈等都达到了预定目标。但就总体来看，依然还存在一些问题和不足，特别是与企业培训计划管理相配套措施还不尽如人意，应当给予重视。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)为了有效实施培训计划管理，企业应健全哪些配套措施?
企业培训计划配套措施：
1. 企业全员培训文化的培肓
2. 企业全员培训环境的营造
3. 企业培训师资队伍的建设
4. 企业培训课程的幵发与管理
5. 企业员工培训成果的跟进
6. 企业员工培训档案的管理
7. 员工培训激励机制的确立
(2)在建立健全员工培训激励与约束机制方面，可以采取哪些措施?
1. 全面实行目标管理责任制，全面实行数字管理，根据是否重视培训给予奖惩。
2. 对员工实行培训，考核，使用，薪酬，晋升相配套的终身培训机制。培训与使用相一致， 使用与结合相一致。三不准，不经培训不准就业，不经培训不准上岗转岗，不经培训不准评聘。