制定健全、合理的薪酬制度是人力资源管理中的一项重大的决策。因此,需要有一套完整、正规的程序。
(一)确定薪酬策略
(二)岗位评价与分类
(三)薪酬市场调查
(四)薪酬水平的确定
(五)薪酬结构的确定
(六)薪酬等级的确定
(七)企业薪酬制度的实施与修正