一个企业中的职工成熟度的发展过程是：不成熟一初步成熟一比较成熟一成熟。在不成熟阶段应该采取命令式领导(指导型)，在初步成熟阶段采取说服式领导(支持型)，在比较成熟阶段采取参与式领导，在成熟阶段采取授权式领导。