【答案解析】事业部制组织结构的优点：
   (1)权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制定长远的全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心。
   (2)各事业部主管摆脱了事事请示汇报的框架，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理的主动性和创造性，提高企业经营适应能力。
   (3)各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业。
   (4)各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。