案例分析题
某大型农场经过若干年经营后,种植农作物种类多,并且不断针对不同类型人群,推出独特口味的食用品,冲击不同消费领域,销售量稳步提高,占据了市场大部分份额,积蓄了大量资金。于是领导决定进军房地产市场,决定先在该农场所在县城推出写字楼和住宅,未来情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但是各种情况的概率难以测算。在对市场调研后,假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
【正确答案】
C、D
【答案解析】[考点] 本题考查差异化战略和多元化战略。 不断针对不同类型人群,推出独特口味的食用品,冲击不同消费领域属于差异化战略。种植业和房地产业属于多个领域范围内经营,属于非相关多元化战略。
单选题
该农场农产品的销量说明该农场在波士顿矩阵分析中处于______。
【正确答案】
A
【答案解析】[考点] 本题考查波士顿矩阵分析。 销售量稳步提高,占据了市场大部分份额,积蓄了大量资金,属于明星区。
单选题
该农场制定房地产项目的决策方法属于______。
【正确答案】
A
【答案解析】[考点] 本题考查不确定型决策方法。 未来情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但是各种情况的概率难以测算,该分析属于不确定型决策方法。
单选题
若该农场采用悲观原则,方案______最适合。
【正确答案】
C
【答案解析】[考点] 本题考查悲观原则。 先取四种方案中各自的最小值,甲:100,乙:110,丙:150,丁:70,然后取这四个数值的最大值150,它所对应的丙方案最合适。