案例分析题 【案例】
    背景资料：
    单位承接了某二级公路桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划(时间单位：d)，并经监理工程师批准后实施。
   
问答题     根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。
 
【正确答案】工期为145d。 关键线路为：①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩(或A→B→F→H→J)。
【答案解析】
问答题     分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。
 
【正确答案】事件1中，工作D为非关键工作，总时差为10，其对总工期的影响是误期8-10=-2d，无影响。 事件2中，工作F为关键工作，其对总工期的影响是误期8d。 事件3中，工作E为非关键工作，总时差为10，其对总工期的影响是误期15-10=5d。 施工单位可以就事件1、3导致的工期延误提出工期补偿要求，不能就事件2导致的工期延误提出工期补偿要求。施工单位可获得的工期补偿为max{-2，5}=5d。
【答案解析】
问答题     分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔?说明理由，并计算索赔金额。
 
【正确答案】事件1：属于天气原因(或属双方共同承担的风险)，不能提出费用索赔。 事件2：由于施工单位原因导致的损失，不能提出费用索赔。 事件3：由于业主原因导致的损失，可以提出费用索赔。索赔金额为15×1600=24000元。
【答案解析】