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预算类型
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优点
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缺点
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| 增量预算 |
(1)预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；
(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门； (3)系统相对容易操作和理解； (4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突； (5)容易实现协调预算 |
(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同
的方式继续下去； (2)不能拥有启发新观点的动力； (3)没有降低成本的动力； (4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保 持相同的预算； (5)它可能过期，并且不再和经营活动的层 次或者执行工作的类型有关 |
| 零基预算 |
(1)能够识别和去除不充分或者过时的行动；
(2)能够促进更为有效的资源分配； (3)需要广泛的参与； (4)能够应对环境的变化； (5)鼓励管理层寻找替代方法 |
(1)它是一个复杂的、耗费时间的过程；
(2)它可能强调短期利益而忽视长期目标； (3)管理团队可能缺乏必要的技能 |