多选题
项目式组织结构的缺点包括( )
A、
容易出现配置重复、资源浪费的问题
B、
项目团队成员在项目后期没有归属感
C、
项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
D、
项目经理相对简单,使项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E、
项目团队与公司之间容易山现沟通不够,交流不充分的问题
【正确答案】
A、B、E
【答案解析】
项目经理对项目及公司负责,团队成员对项目经理负责,项目经理可以调动团队内外各种有利因素,因而是真正意义上的项目负责人。项目管理相对简单,使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行。因此,选项C、D不正确。选项A、B、E均为项目式组织结构的缺点,为正确选项。
提交答案
关闭