【正确答案】 D

【答案解析】解析：除了项目直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素有以下几种： (1)非直接成本。指不在WBS工作包上的成本，如管理成本、房屋租金、保险等。其中管理成本的弹性过大，对项目总成本的影响也较大。项目成本预算和估算的准确度差(过粗和过细)都可能造成项目成本增加。预算过粗会使项目费用的随意性较大，准确度降低；预算过细会使项目控制的内容过多，弹性差，变化不灵活，管理成本加大。 (2)学习曲线。如果采用项目团队成员所没有采用过的方法和技术，那么在初期项目团队成员学习过程所引起的成本应包括学习耗费的时间成本。同样项目团队实施从来没有做过的项目时，也会具有学习曲线。 (3)项目完成的时限。项目工期对成本有影响。 (4)质量要求。质量要求越高，质量成本就越高。如太空卫星的控制系统和遥控飞机的控制系统，成本差别巨大。 (5)储备。包括应急储备和管理储备，主要为防范风险所预留的成本。但这部分成本往往被管理层或客户给压缩掉，这是不对的。其作用就像战争中的预备队，是非常重要的。