案例分析题 [背景资料]
    某住宅楼工程，建筑面积为23500m2，地下2层，地上12层，剪力墙结构。根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)的规定，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同中约定，若施工总承包单位能比计划工期提前竣工，每提前1周，给予10万元的奖励。
    施工过程中，发生如下事件。
    事件一：项目部编制了某分部分项工程施工进度计划网络图(如下图所示)，并报监理单位审核。监理工程师认为施工进度计划不完整，要求补全。
   
问答题     事件一中，除背景资料中所述的分部分项工程进度计划外，施工进度计划还包括哪些类型?
 
【正确答案】施工进度计划还包括施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划。
【答案解析】[考点] 施工进度计划的编制。
问答题     写出事件一中图的关键线路(用节点表示)和总工期。
 
【正确答案】关键线路：①→②→⑤→⑥→⑦。 总工期=3+6+5+3=17(周)。
【答案解析】[考点] 网络计划方法在建筑工程中的应用。
问答题     事件二中，项目进度监测报告还应包括哪些内容?
 
【正确答案】项目进度监测报告还应包括的内容：索赔及工程款收支情况；解决问题的措施；计划调整意见等。
【答案解析】[考点] 施工进度计划的检查与调整。
问答题     事件三中，项目部小王的说法是否正确?说明理由。
 
【正确答案】不正确。 理由：工作G缩短2周，可以使该分部分项施工进度计划的工期变为15周，但是否会影响施工总进度计划需要综合考虑，背景资料中所提及的提前竣工奖励是指工程竣工时间的提前，而非该分部分项工程进度计划工期的提前。
【答案解析】[考点] 网络计划方法在建筑工程中的应用。