案例分析题
【背景资料】
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5．1所示；总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元)；暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15％。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10％。
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5．1所示；总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元)；暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15％。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10％。
问答题
合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?
【正确答案】合同价=(76．6+9+12)×1．1=107．36万元
预付款=76．6×1．1×20％=16．852万元
开工前支付的措施项目款=3×1．1×85％=2．805万元。
预付款=76．6×1．1×20％=16．852万元
开工前支付的措施项目款=3×1．1×85％=2．805万元。
【答案解析】
问答题
求C分项工程的综合单价是多少(元／m3)?三月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3月份业主支付的工程款是多少万元?
【正确答案】甲种材料价格为85元／m3，甲增加材料款=500×(85—80)×1．15=2875元，由于(50—40)／40=25％ >5％，乙增加材料款=400×(50—40×1．05)×1．15=3680元，C分项工程的综合单价=280+(2875+3680)／1000=286．555元／m3
3月份完成的分部和单价措施费=32．4／3+286．555×1000／1 0000／3=20．352万元
3月份业主应支付的工程款=(32．4／3+286．555×1000／10000／3+6／3)×1．1×85％一16．852／2=12．473万元。
3月份完成的分部和单价措施费=32．4／3+286．555×1000／1 0000／3=20．352万元
3月份业主应支付的工程款=(32．4／3+286．555×1000／10000／3+6／3)×1．1×85％一16．852／2=12．473万元。
【答案解析】
问答题
列式计算第3月末累积分项工程和单价措施项目拟完成工程计划费用、已完成工程费用，并分析进度偏差(投资额表示)与费用偏差。
【正确答案】第3月末分项工程和单价措施项目
累计拟完工程计划费用=10．8+32．4+28×2／3=61．867万元
累计已完工程计划费用=10．8+32．4×2／3+28×2／3=51．067万元
累计已完工程实际费用=10．8+32．4×2／3+1000×2／3×286．555／10000=51．504万元
进度偏差=累计已完工程计划费用一累计拟完工程计划费用=51．067—61．867=一10．8万元，实际进度拖后10．8万元。
费用偏差=累计已完工程计划费用一累计已完工程实际费用=51．067—51．504=0．437万元，实际费用增加0．437万元。
累计拟完工程计划费用=10．8+32．4+28×2／3=61．867万元
累计已完工程计划费用=10．8+32．4×2／3+28×2／3=51．067万元
累计已完工程实际费用=10．8+32．4×2／3+1000×2／3×286．555／10000=51．504万元
进度偏差=累计已完工程计划费用一累计拟完工程计划费用=51．067—61．867=一10．8万元，实际进度拖后10．8万元。
费用偏差=累计已完工程计划费用一累计已完工程实际费用=51．067—51．504=0．437万元，实际费用增加0．437万元。
【答案解析】
问答题
除现场签证费用外，若工程实际发生其他项目费用8．7万元，试计算工程实际造价及竣工结算价款。
【正确答案】工程实际造价=(76．6+9+2．4+8．7)×1．1=106．37万元
质保金=106．37×3％=3．191万元
竣工结算款=106．37×0．15—3．191=12．765万元。
质保金=106．37×3％=3．191万元
竣工结算款=106．37×0．15—3．191=12．765万元。
【答案解析】