项目评价的成功度可分为五个等级：①完全成功：项目的各项目标已全面实现或超过，相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响；②基本成功：项目的大部分目标已经实现，相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响；③部分成功：项目实现了原定的部分目标，相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响；④不成功：项目实现的目标非常有限，相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响；⑧失败：项目的目标是不现实的，无法实现，相对成本而言，项目不得不终止。