职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定

项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门

功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部

平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人