简答题 在了解X公司及其环境、评估重大错报风险时,A注册会计师发现X公司20×1年度主要发生了下列事项:
    X公司20×0年实现的收入为12000万元。董事会制定的20×1年度目标年度总收入比20×0年上升20%。总经理的薪酬根据收入实现情况确定。
    20×1年12月14日,X公司总经理调阅了财务部门提供的全年销售收入资料,获悉至当日为止当年已累计取得12075万元的营业收入。从12月15日开始,总经理亲自参与销售部门的工作,并以诱人的优惠赊销条款吸引新、老客户于20×1年底之前签订赊销合同。部分客户受优惠条件的吸引,已提前签订了销售合同。
    对于12月中旬以后发生的赊销业务,信用管理部门根据总经理的要求,不进行信用审查;发运部门根据总经理的批示,不发出产成品;开具销售发票及记录销售的财务人员根据总经理的批示,直接根据销售单开出销售发票并登记入账。
    要求:
问答题   针对资料中的舞弊情况及涉及的财务报表项目,结合舞弊因素的细类进行说明,并将答案填入下表中。
舞弊发生的因素 舞弊风险因素细类 具体说明
压力    
机会    
借口    
【正确答案】

舞弊因素 风险因素细类 具体说明
压力 管理层为满足预期要求而承受过度压力 收入比上年增长20%的目标难以实现

管理层的薪酬直接与销售收入挂钩

管理层经济利益受公司财务业绩和状况的影响
机会 对管理层的监督失效 财务人员直接根据总经理的批示,而不是根据规定

的业务流程进行会计处理

内部控制失效 对控制的监督不充分、会计信息系统存在重大缺陷
借口 管理层态度不端、缺乏诚信 总经理要求信用管理部门停止审核客户信用、发运

部门停止发货,但要求财务部门确认收入

【答案解析】

问答题   针对资料中相关舞弊事项涉及的财务报表项目,指出A注册会计师应结合哪个项目进行审计?
【正确答案】

舞弊因素 风险因素细类 具体说明
压力 管理层为满足预期要求而承受过度压力 收入比上年增长20%的目标难以实现

管理层的薪酬直接与销售收入挂钩

管理层经济利益受公司财务业绩和状况的影响
机会 对管理层的监督失效 财务人员直接根据总经理的批示,而不是根据规定

的业务流程进行会计处理

内部控制失效 对控制的监督不充分、会计信息系统存在重大缺陷
借口 管理层态度不端、缺乏诚信 总经理要求信用管理部门停止审核客户信用、发运

部门停止发货,但要求财务部门确认收入

【答案解析】

问答题   假定以前年度上述项目的内部控制设计有效且一贯执行,A注册会计师是否可以因此而减少对20×1年11月之前的业务实施实质性程序?简要说明原因。
【正确答案】

舞弊因素 风险因素细类 具体说明
压力 管理层为满足预期要求而承受过度压力 收入比上年增长20%的目标难以实现

管理层的薪酬直接与销售收入挂钩

管理层经济利益受公司财务业绩和状况的影响
机会 对管理层的监督失效 财务人员直接根据总经理的批示,而不是根据规定

的业务流程进行会计处理

内部控制失效 对控制的监督不充分、会计信息系统存在重大缺陷
借口 管理层态度不端、缺乏诚信 总经理要求信用管理部门停止审核客户信用、发运

部门停止发货,但要求财务部门确认收入

【答案解析】