41． 関係者と の話し合いの際に、 同じ空間で考えること が必要である。 一般的に、 人は自分の利益だけでものを考えよう と する。 相手のほう も相手の利益で考える。 これは同じ空間にいないと いう こと である。 同じ空間にいないと 、 同じ回答はなかなか出しにく い。 だから、 交渉をまと めるためには、 両方と もが同じ空間にいて考える必要がある。
42． たと えば、 公害問題の処理で企業が考えている空間と 、 地域住民が考えている空間と にはちがいがある。そこで行動もちがってく る。 その二つを同じ大きさの空間に入れて、 おたがいに話し合う こと ができれば、 答えもある程度、 以前より は近づく こと ができるはずである。
空間の大きさについて述べたよう な考え方は、 実は時間についても同じでなければならない。 43． 人間の処理能力がふえるにしたがって、 時間を伸ばして考えること が必要である。 むかし、 今夜の食事が満足にと れるかどう かすら不確定だったと きには、 と ても一年先のこと は考えられなかった。 いまは、 しばらく は損をしてもなんと かやり く り がつく よう になった。 そう すると 、 やはり 長期の利益を目 指すよう にしなければならない。そう しないと 、 相手と の間に摩擦を起こす。 能力に忚じて利益を考える時間の幅も延ばして、 短期の利益から長期の利益へと いう 考え方にしなければならない。
さらに空間の場合と 同じよう に、 時間を合わせる方法が必要である。 たと えば、 自 然は、 非常に長い時間のきざみで動いている。 技術は短い時間で動いている。 あるいは時間を短く するのが技術発展そのものだ、 と 長い間考えられていた。 44． 反忚時間を短く して生産量をふやす、 あるいは速度をはやく して目 的地点に早く つく よう にする――これが技術発展だと 考えられていた。 だから技術進歩と いう のは、 時間を短く すること であったと 言い換えてもさしつかえない。 しかし、 技術だけが時間を短く しても、 結局は技術は自然に依存しているのであって、 自 然の時間を無視すること はできない。 自 然に依存すると は、 自然の時間を尊重すると いう こと でなければならない。
このよう に、 技術と 自 然と の関係でいっても、 時間を合わせなく てはいけない。 そして自然が処理できない分については、 技術のほう で自然の手伝いをして、 時間が合う よう にしなければならない。 空間の大きさをあわせるのと 同じよう に、 このよう な時間を合わせる手続きが必要になる。 45． 排出ガスや工場排水が自 然の処理能力、 浄化能力を上回る可能性がある場合には、 自 然の浄化能力でまかなえる程度にまでの汚水の水準に、工場内で処理して排出すること が、 時間合わせのための必要な措置なのである。