企业国际化经营的动机可以从供给和需求及政治等三个方面进行分析：

（1）供给方面

①降低生产成本。由于各国经济发展水平存在差异，生产要素禀赋资源不同，各国间存在着生产要素的成本差异。将产品的生产转移到生产成本更低的国家，可有效提升竞争力。降低生产成本又可分为降低运输成本、降低原材料成本、降低劳动力成本三种动机。

②获取自然资源。当企业的生产经营严重依赖某种自然资源，本国又严重缺乏该资源且进口该资源的成本较大，企业就会在主要拥有该自然资源国进行直接投资，以保证资源的供应。

③获得规模经济效益。企业通过对外直接投资，形成全球生产销售网，实现资源的全球优化配置，获取规模经济效益。

④获得关键技术。当对外直接投资进入具有技术优势的国家和地区，在当地建立生产设施，通过技术外溢、人员流动等手段，迅速获得技术发展的最新信息，利用国外的新技术和工艺。

（2）需求方面

①占领或扩大市场份额。由于母国市场竞争激烈，或东道国政府为了保护当地的企业采取市场准入限制措施，企业只能通过当地投资，就地生产销售，来占领扩大市场份额。

②通过内部化经营来保持竞争优势。当企业在技术、管理等方面拥有独特优势时，为了保持对核心资源的控制，企业可通过对外直接投资来维持上述优势。

③顾客流动性。当企业客户到国外投资设厂，企业会跟随客户进行对外直接投资，以维持相互间的关系，防止东道国竞争者取代自己的地位。

（3）在政治因素方面

①避免贸易壁垒。企业通过对外直接投资可避免由于出口等进入方式带来的各种关税和非关税贸易壁垒。

②利用投资鼓励措施。由于国际直接投资的积极作用，东道国政府会对外国的对外直接投资提供很多优惠措施、配套的投资环境，企业为了享受优惠待遇，进行对外直接投资。