公路施工项目成本控制的方法很多，一般在工程实践中只要在满足质量、工期、安全的前提下，能够实现成本控制目的的方法都认为是可行的。根据项目经理部制定的目标成本控制成本支出，是最有效的方法之一。该方法主要从人工费、材料费、周转工具使用费、施工机械使用费和现场管理费五个方面加以控制。