【正确答案】研究方案的设计
   ①明确研究目标与研究内容
   就该学校的组织状况诊断研究来说，其研究目标是要为学校的发展状况提供诊断意见，对学校的未来发展制定发展规划、提供可资参考和应用的建议。具体到研究内容来说，就是要探明该校的发展现状、存在的主要问题、资源的支持、未来入学人口的预测、学校发展的战略目标、学校组织发展规划等内容。
   ②梳理分析学校组织发展相关研究文献
   对中学组织发展相关文献进行梳理，分析学校组织健康发展的影响因素，学校发展战略目标的设计等，为研究提供理论依据和指导。
   ③选择研究方法与设计
   本研究可以采取访谈法、问卷调查法、实地调研法。
   ④制定研究程序，开展实地研究
   对学校领导、各职能部门、学生、家长、社区等相关群体进行访谈和调查，了解他们对学校组织发展的看法和建议，明确学校发展存在的问题。采用SWOT技术，明确学校发展的优势、劣势、面临的机遇和挑战。
   ⑤提出并论证研究结果
   通过以上几步，给出学校组织发展诊断报告，制定学校长期、中期、短期发展规划，对学校发展提出具体的指导性建议。

【正确答案】对学校组织调整方案的建议及理由
   ①对学校组织调整有两项建议：a．如果该校具有非常丰厚的教育资源，包括有很多高水平的教师、学校有财政的大力支持、学校所处社区有足够的潜在生源等，可以考虑扩大规模、建设分校、另设独立学校，同时加强管理，以不损害学校现有的教育教学质量和学校声誉为前提，而实现优质教育资源的扩张，满足广大人民群众的教育需求。b．如果学校仅仅具有现有的教育资源而无法实现规模的扩张，或者未来的潜在生源存在不足，这时不宜扩张。应当稳住现有的招生规模，同时加强学校的内部管理，减少管理层级，保持教育教学质量的稳定。
   ②建议的理由：由材料来看，该校是规模过大成长型组织，此类学校充分利用了现有资源的功效，然而其单位学生平均成本不会低于规模适度型学校。同时，由于规模的过大造成了人际关系的疏离、管理失效、行政僵化等弊端。如果继续成长，其弊端会愈显突出，从而影响教育的效率，导致规模不经济。因此，若学校不具备条件，则要保持规模而不宜扩大。
   如果该校有能力和机会通过建设分校等扩大规模，可以使学校发挥资源利用的充分性，资源使用的适当性，而不致导致行政僵化、人际关系疏离等弊端，则可以适当扩大规模，实现规模经济。