案例分析题

试题一

阅读下列说明,回答下列问题,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

2019年3月某公司中标当地轨道交通的车载广播系统项目,主要为地铁列车提供车载广播、报警、对讲及电子地图系统。公司任命具有丰富经验的老王担任项目经理。老王从各部门抽调人员成立了项目组,安全质量部的老杨负责质量工作。

根据甲方提出的技术要求,结合公司质量管理手册、程序文件和作业文件,老杨编制了《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件,组织人员对《项目质量计划书》等文件进行了评审,并对项目组成员进行了质量管理培训。项目实施过程中,按照《项目质量计划书》,老杨组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况。

系统调试过程中,调试人员发现某电路板会导致系统运行出现严重的错误,立刻向项目经理进行汇报。老王找到负责该电路设计的人员,要求其对系统出现的Bug进行原因分析,找到问题根源,若需要修改设计,对电路的缺陷设计进行更正,填写设计更改单,并进行评审。

经过分析并评审通过后,相关人员实施更改并升级了电路图版本。经验证,系统运行正常。工程样机生产出来后,根据项目技术条件,对产品进行型式试验和例行试验。在产品进行电磁兼容试验时,某指标不符合要求,项目人员分析原因后进行了整改,重新试验并顺利通过。

验收前,老杨对照《项目验收规范》,对系统功能及性能进行确认,并由质量部门开具了合格证。系统最终上线,经过一个月的试运行,客户反馈以下问题:

序号 故障时间 位置 客户反馈问题 故障定位
1 2019.6.13 1 客室 接通司机室没声音 报警器
2 2019.6.16 3 客室 接通客室没声音 报警器
3 2019.6.18 6 客室 呼不通 报警器
4 2019.6.20 5 客室 黑屏 电子地图
5 2019.6.24 5 客室 呼叫灯不亮 报警器
6 2019.6.25 司机室 监控声音小 监听扬声器
7 2019.6.25 5 客室 接通客室没声音 报警器
8 2019.6.27 司机室 监控声音小 监听扬声器
9 2019.6.28 4 客室 接通司机室没声音 报警器
10 2019.7.2 司机室 对讲机无声音 对讲装置
11 2019.7.4 司机室 监听声间小 监听扬声器
12 2019.7.4 2 客室 接通司机室没声音 报警器
13 2019.7.6 1 客室 广播声音小 广播主机
14 2019.7.10 2 客室 黑屏 电子地图
15 2019.7.13 6 客室 呼不通 报警器

项目组针对试运行出现的问题进行了更改。

问答题

将案例中实际应用的质量管理措施分类填入答题纸对应表格。

【正确答案】
质量规划 编制《项目质量计划书》《项目验收规范》等质量文件,对文件进 行评审、对项目组成员进行质量管理培训。
质量保证 评审、过程分析,定期对项目进行检查并跟踪改进情况。
质量控制 测试,因果分析、变更、统计抽样
【答案解析】
问答题

(1)请简述帕累托分析原理。
(2)根据试运行期间用户反馈的问题记录,请应用帕累托原理分析造成系统故障的主要原因,并指出解决系统故障的优先级。

【正确答案】

(1)80/20 法则,在任何特定的群体中,重要的因素通常只占少数,而不重要的因素则占多数,因此只要能控制关键性的少数因素即能控制全局。
(2)造成故障的主要原因是报警器故,解决系统故障优先级分别是报警器,监听扬声器、电子地图、对讲装置、广播主机。

【答案解析】
问答题

(1)写出一致性成本和非一致性成本的定义。
(2)请分析案例中发生的成本哪些属于一致性成本,哪些属于非一致性成本。

【正确答案】

(1)一致性成本:在项目期间用于防止失败的费用。
非一致性成本:项目期间和项目完成后用于处理失败的费用。
(2)一致性成本包括:流程文档化、培训、设备、测试、检查。
非一致性成本:返工、废品、责任、保修

【答案解析】