【正确答案】公司战略体系主要包括以下4个层面：
   (1)公司战略：这些战略是关于：界定公司期望参与的业务范围；公司获取的资源，并将这些资源分配给业务单位。
   (2)业务单位战略：这些战略是关于：每项业务的范围或界限及其与公司战略的联系；业务单位在其行业中实现和保持其竞争优势的基础。
   (3)采购战略：它将详细地界定将如何采购：支持期望的竞争性业务战略；贯彻执行其他部门战略(例如营销战略和生产战略)。
   (4)商品战略：这些战略具体阐述了一个部门如何为某种具体物品制订采购战略，从而实现其目标，商品战略又将支持采购战略、业务单位战略，最终将支持公司战略。
   成功实行供应链战略的公司在战略制订过程中是统一的。这意味着制订战略需要从负责实施计划的人员中抽调人员参与战略的制订(或者积极参与)。公司战略计划通过一系列的相互作用的计划阶段，可以被积极有效地转化为具体的采购和商品目标。公司战略首先包括公司的目的，它由首席执行官(CEO)、职能部门经理和董事会主席所起草的公司使命转化而来。公司的首席执行官对企业的竞争优势、业务单位和职能部门的能力、营销目的、竞争压力、客户需求和宏观经济发展的变化趋势等内容进行仔细的考虑后，对公司战略进行构思。