(1)如果自己有巧妙的办法能消除可能产生的不良影响，应敢于先斩后奏，果断处置。

(2)如果自己没有把握，就应及时与局长沟通，共同协商对策。

(3)无论以何种方式处置，自己都应快速思考应对预案、收集相关信息并提供给领导参考，以消除或最大限度地减轻不良影响。

(4)关键是要沉住气，要想出可行的补救措施，不能惊慌失措，既要挽回影响，又不能让局长难堪，下不了台。