【正确答案】 C

【答案解析】[考点] 项目的进度管理需要兼顾时间和资源这两个因素，在分析项目进度计划的时候，要考虑资源使用的有效性，而人力资源是最主要的资源(并且一般会受到约束)，一旦项目成员被分配到项目中，项目经理可以应用资源负荷和资源平衡两种方法最有效地调度团队成员。
资源负荷是指在特定的时间内现有的进度计划所需要的各种资源的数量，如在特定的时间内分配给某项工作的资源超过了项目的可用资源，称为资源超负荷。为了消除超负荷，可以修改进度表，充分利用项目活动的浮动时间，通过延迟项目任务来解决资源冲突，这一举措称为资源平衡。此时资源的利用达到了最佳的状态。项目最佳配置人力资源的技术是资源平衡技术。
在如图所示的管理信息系统项目网络计划图中，表示活动A、活动B、活动C可以同时开始，而最长的路径(关健路径)是活动B，整个项目的周期也就是总工期是7天，第1天和第2天项目所需的人力资源为9人，第3天一第5天项目所需的人力资源为7人，第6天和第7天项目所需的人力资源为4人，如下表所示。
采用资源平衡方法，3个活动不同时进行，首先将活动A和活动B同时开始，则第1天、第2天项目所需的人力资源为6人；待活动A完工后，紧接着启动活动C的工作，则第3天～第7天项目所需的人力资源为7人。项目的进度仍是7天，但最多只需投入7个人就可以完成全部工作，如下表所示。
另一种资源平衡方法是，首先将活动B和活动C同时开始，则第1天～第5天项目所需的人力资源为7人；待活动C完工后，紧接着启动活动A的工作，则第6天和第7天项目所需的人力资源为6人。项目的进度仍是7天，最多只需投入7个人就可以完成全部工作，如下表所示。

不同安排方案每天所需人力资源数
方案	方案说明	第1天	第2天	第3天	第4天	第5天	第6天	第7天
Ⅰ	3个活动同时进行	9	9	7	7	7	4	4
Ⅱ	活动A、B同时开始，A完工后启动C	6	6	7	7	7	7	7
Ⅲ	活动B、C同时开始，C完工后启动A	7	7	7	7	7	6	6