问答题 [背景材料]续上题。该工程项目由于承包商违约，合同执行到第20个月初被迫终止。终止前的财务状况如下：违约时已完成合同工程造价为6000万元，工程变更增加项目300万元，计日工20万元，承包商为工程施工已订购材料200万元。除工程变更增加项目外，已完成的各种价款业主均已按合同规定支付。

问答题 [问题一]合同终止时，承包商已完成工程价款多少?
【正确答案】①原合同已完价款6000万元；
②工程变更增加项目300万元；
③计日工20万元；
合同终止时，承包商已完成工程价款=原合同已完价款+工程变更增加项目+计日工 =6000+300+20=6320万元；
【答案解析】
问答题 [问题二]合同终止时，业主已实际支付各类工程付款共计多少万元?
【正确答案】①原合同已完价款6000万元；
②动员预付款10000×10%-(10000×10%)/20×12=400万元；
③保留金-10000×5%=-500万元
④计日工20万元；
合同终止时，建设单位已支付各类工程付款：原合同已完价款+动员预付款+保留金十计日工=6000+400-500+20=5920万元
【答案解析】
问答题 [问题三]合同终止后，若业主另行招标(招标费用为5万元)，选择了另一家施工单位进行剩余工程的施工，施工合同价款为4500万元，承包商为工程施工已订购的200万元材料及工地临时设施，经前后两施工单位协商，按220万元的价格转给新施工单位。试问业主与违约的施工单位应如何清算?
【正确答案】剩余合同内工程建设单位还需付款额二新合同价款+重新招标费
=4500+5=4505万元；
剩余合同内工程建设单位多支出：4505-4000=505万元；
此多出费用应由违约承包方承担；
为结清工程款，建设单位还需支付违约方金额为：
(6320-5920)-505=-105万元；
即承包方还应归还建设单位金额105万元。
【答案解析】